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为了提高企业项目经理、项目总工与技术管理关键岗位人才技术水平、专业技能和管理能力，工程管理部1月13日、14日组织了建设工程项目技术管理综合能力提升培训活动。各区域分公司总工、项目经理、项目部总工、项目部施工员、项目部技术员参加了培训。

培训在公司四楼会议室进行，参会人员共同学习了北京国建标培建筑工程管理中心提供的线上同步直播课程。1月13日由中国新兴建设开发有限责任公司部门副总、教授级高工段春伟讲师授课，授课内容包括施工组织设计和施工方案编制专项实战、项目进度计划编制专项实战、技术交底编制实战、工程竣工验收检验专项实战、施工平面图布置、建设工程安全风险分级管控与关键技术实务操作等内容。1月14日，中交一公局副总、教授级高工、中国施工企业管理协会工程建设行业培训专家张方讲师授课，授课内容包括项目经理的整体工作思路、项目经理的重点管理工作、项目经理如何管理团队、项目经理的职业规划与自我成长、工程洽商编制与管理专项讲座、施工设计图纸会审专项等内容。

培训有助于一线管理人员完善知识结构，增强技术创新能力，提升技术管理能力，进而提高工程项目质量与安全水平，增强企业的核心竞争力。2024年，工程管理部将加强施工管理、材料管理及成本核算知识的培训工作，促使项目管理人员掌握现场管理的基础知识，熟练操作和使用系统，提升项目信息化管理水平，提高工程管理能力，助力公司高质量发展。

工程管理部 武晓